“塞氏”企业组织重启分享活动 2021-05-29

  • 5月28日公司集中开展了一次关于“塞氏”企业组织重启分享活动,学习了组织重启对于“创新”“敏智”“信任”的重要性及具体实施路径并强调从“参与管理“到“自主管理”的理念转变。”企业必须以客户为中心,满足客户需求同时开启员工潜力及价值认同感,坚持持续创新

2021年新春工作部署计划 2021-02-23

  • 新年新气象,公司于2月22日召开2021年度工作计划及重点,各部门主管参加了会议,为新的一年布置了工作内容及计划。

蓝海战略宣导会 2020-12-23

  • 日,沈总带领公司核心管理团队进行了一次蓝海战略的宣导会, 就商业创新四要素即“增加”、“减少”、“剔除”“创造”展开了头脑风暴,也为公司在Q2,Q3做了相关战略布局。

恒雄香料创始人Sam参加中欧AMP年度峰会 2017-06-20

  • 2017年6月17日至18日,中欧AMP俱乐部2017年“海阔天空”年度峰会在环境优美的海滨城市大连举行。

数字化培训活动 2021-11-24

  • 2月3日,春节来临之际,沈总在公司内部开展了一次数字化培训活动,重点分享了如何利用数字化赋能公司运营,活动特别提出了数字化对企业降本增效以及提高客户体验的巨大推动作用。

公司导入OKR工作法 2021-11-24

  • 3月30日,公司骨干团队一起学习了OKR工作方法论,通过介绍OKR定义,作用及实施途径的学习使每位同事聚焦目标, 部署关键任务 ,从而打造一支高效、敏捷的、协同的组织,最终应对未来的不确定性。

6月21日,阴雨绵绵,沈总参加中欧国际工商管理学院及洛桑酒店管理学院服务 2021-11-24

  • 6月21日,阴雨绵绵,沈总参加中欧国际工商管理学院及洛桑酒店管理学院服务EMBA学位开学模块。

沈总完成美国伯克利大学哈斯商学院《数字化转型》课程 2021-11-24

  • 牛年伊始,沈总顺利完成美国加州大学伯克利分校哈斯商学院《数字化转型》课程并积极探索公司数字化转型方案。 At the begining of 2021, year of OX, Sam finished digital transformation course by University of California...

打造一个深度学习型组织 2021-11-24

  • 为进一步打造公司成为深度学习型组织,3月28日公司集中开展了一次“学习型组织”方法论沙龙, 公司骨干团队学习了“学习性组织”的重要性及具体实施方法,使每位员工对成长性思维有了质的认识,最终使大家认识到个人的成长与组织成长的必要性。

2020年3月复工 2021-11-24

  • 我司已于2020年3月11日全面复工,所有团队成员健康良好已按时到岗,除此之外,由于国内新冠疫情控制良好,我司主力供应商基本复产,公司正式启动2020年工作部署 。